模切組長

位職責(zé)
1、 在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理。
2、具有清醒的認識和正確態(tài)度，既要在生產(chǎn)組織、產(chǎn)線管理、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制發(fā)揮作用，積極協(xié)助上級開展工作，配合上級的工作意志，妥善處理好上下級之間、部門之間，工序之間、員工之間等內(nèi)外部協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、對所負責(zé)的工序必須具有相當高的技術(shù)和技能熟練，了解各項管理的基本知識，掌握提高勞動生產(chǎn)力，激勵員工工作績效，運用管理技巧，幫助員工發(fā)揮潛能，提高效率。
4、堅決執(zhí)行上級工作指示，維護生產(chǎn)工作紀律，保持正常的生產(chǎn)工作秩序。
5、與上下級保持良好關(guān)系，穩(wěn)定員工情緒，激發(fā)員工的工作熱情。
6、調(diào)解員工之間的紛爭，幫助員工消除誤會，解決困難，創(chuàng)造和諧團結(jié)的氣氛；
7、教育下屬嚴格執(zhí)行7s管理規(guī)定，保證現(xiàn)場整潔。
8、合理分配工作任務(wù)，按計劃要求的時間達成出貨目標；
9、控制好人力，物力，保證生產(chǎn)的正常運作；
10、負責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升，做好新老員工的在崗工序技能培訓(xùn)。
11、生產(chǎn)任務(wù)分配：主持班前例會（5-10分鐘），向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求；主持班會后，總結(jié)當日生產(chǎn)任務(wù)的完