據(jù)模切之家了解，在模切行業(yè)中，基本每家模切廠都會(huì)遇到庫存材料、尾料積壓問題，數(shù)量從10萬到1000萬不等。如果這些材料不能流動(dòng)起來，就會(huì)變成呆滯物料，不僅占據(jù)庫存空間，增加管理成本，而且會(huì)造成極大的資源浪費(fèi)。難以消化的庫存積壓，用不上，又扔不掉，賣似乎也買不了幾個(gè)錢，讓不少模切廠都頭痛不已。
產(chǎn)生呆滯物料的原因主要有下：
1.客戶訂單取消，但物流采購已完成，無法替代使用，就成了廢料；
2.市場預(yù)測失誤，生產(chǎn)物流準(zhǔn)備過多，造成呆滯料；
3.材料計(jì)劃不周全，訂購預(yù)加量過多形成呆料舊料；
4.訂單產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不清楚，導(dǎo)致生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不合格，返修過程產(chǎn)生廢品和呆滯料；
5.設(shè)計(jì)方面的錯(cuò)誤，卻到生產(chǎn)時(shí)才發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致準(zhǔn)備的物流一部分變成呆料。變更設(shè)計(jì)時(shí)，沒有及時(shí)修正購活動(dòng)或存量，也會(huì)導(dǎo)致呆滯料的產(chǎn)生；
6.生產(chǎn)線管理有問題，對物料發(fā)放、領(lǐng)取以及退料管理不當(dāng)，導(dǎo)致呆滯料產(chǎn)生；
......
其次，庫存也有不同的標(biāo)準(zhǔn)，不同的行業(yè)對于呆滯物料的定義也不一樣?？傮w來說，可以分為下面的幾條公式：
P: Pipeline，管道庫存，正常的庫存，在7天之內(nèi)能被消耗的庫存；
O: Overage，7-90天能被消耗的庫存；
E: Excess，在90-180天會(huì)被消耗的庫存；
S: Suplurs，在180-365天會(huì)被消耗的庫存；
Z: Zero，在365天仍不能被消耗的庫存；
雖然標(biāo)準(zhǔn)不同，產(chǎn)生呆滯料的原因也各不一樣，但對于模切廠來說，只要是超過一定時(shí)間不流動(dòng)的庫存，就會(huì)嚴(yán)重影響倉儲(chǔ)管理。
模切之家一直致力于解決模切行業(yè)內(nèi)的問題，為模切廠提供訂單、招聘、人脈、供應(yīng)、活動(dòng)、庫存等服務(wù)。最近，模切之家針對庫存功能推出了一款小程序——模切庫存網(wǎng)，專業(yè)解決模切庫存問題。
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一個(gè)企業(yè)的庫存，是綜合能力的體現(xiàn)。庫存管理不好，就會(huì)占用寶貴的倉儲(chǔ)資源與流動(dòng)資金，進(jìn)而影響整個(gè)工廠的營運(yùn)，此外，超過保質(zhì)期的物流會(huì)迅速貶損，造成損失。因此，對于庫存問題一定要重視，對呆滯物料要追根溯源，未雨綢繆，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。使用模切庫存網(wǎng)小程序，能用最快速度在行業(yè)內(nèi)甩出庫存，降低損失。
