12月10日午間消息，夢派科技官網(wǎng)今日發(fā)布一篇題為《關(guān)于聲援華為的通知》公告，公告表示，公司所有相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計，優(yōu)先使用華為海思的芯片方案，員工個人購買華為和中興手機，公司給予市場價格15％的補貼。
通知同時稱，若員工購買蘋果手機，按照市價，公司給予100％的處罰，公司辦公設(shè)備、連同員工購車均停止采購美國品牌，但員工或代理商若取得出口美國訂單，將給予雙倍獎勵等，公告有效期為3年。
夢派科技客服人員確定此通知的真實性。另外他解釋稱，公司創(chuàng)始人劉丹原為康佳集團前任總裁，創(chuàng)業(yè)之后仍保留對國有品牌的情懷，以及對任正非和董明珠等人的欽佩感，他自己也一直用國產(chǎn)手機產(chǎn)品。本次對華為的聲援并非為炒作，內(nèi)部并未主動宣傳此通知。平時老板也倡導員工多用國貨產(chǎn)品。
資料顯示，夢派集團擁有雄厚的資源和平臺，強大的研發(fā)與創(chuàng)新能力，深耕商用顯示領(lǐng)域多年，產(chǎn)品涵蓋了：智能零邊拼接屏，小間距LED，教育、會議一體機，智能廣告機，大尺寸激光電視，智能天屏電視，防爆電視，智慧酒店電視，云拼接管理系統(tǒng)，云會議管理平臺。夢派集團已成為商用電視和液晶拼接行業(yè)的前三大品牌，為智能會議、智慧校園、智慧展廳、智慧零售、智能指揮5大領(lǐng)域譜寫了全新的行業(yè)標準。
此舉引起了網(wǎng)友們的廣泛關(guān)注。有網(wǎng)友認為此舉不妥，應該抱著開放的心態(tài)來看待蘋果公司，也有人為此舉叫好。
對于這些爭議，夢派科技創(chuàng)始人劉丹今天回應道：凡是我們自己能做的，優(yōu)先用自己的，不用美國的；凡是我們自己能生產(chǎn)的商品，我們買自己的，不買美國的；凡是我們能賣到美國的東西，提高提成，加大返利。
劉丹一上來就用了三個凡是來表達對美國產(chǎn)品和市場的抵制。另外他還提高了出口市場的提成和返利：有人問現(xiàn)在出口生意這么難做，給員工兩倍的提成，給代理商兩倍的返利，你做這個生意豈不是不賺錢了嗎？我說做美國市場不賺錢沒關(guān)系??！
如果美國市場不賺錢的話，那主要是在哪個市場賺錢呢？
對于自己使用智能手機的歷史，劉丹表示自己一直在用國產(chǎn)手機，沒有提到用過iPhone手機：最開始我用的是酷派，是全世界第一款智能手機，用觸摸屏做的，2004年那時候蘋果還沒出來。后來康佳出了智能觸屏手機后用康佳的，目前用的是Oppo的。
或許每個人心中對于智能手機的定義是不一樣的，行業(yè)內(nèi)可能對智能手機的定義是2007年蘋果推出iPhone一代，而劉丹則認為酷派2004年推出了世界第一款智能手機，其實CEO來信君查了，2005年酷派推出過一款雙模雙待的“智能手機”?；蛟S劉丹連年份也記錯了。
而對于自己的公司夢派科技與華為之間的關(guān)系，劉丹這樣解釋道：我們的產(chǎn)品華為在使用，我們現(xiàn)在有六大產(chǎn)品用的是華為海思的芯片?；楣P(guān)系，但沒有直接簽合同。我們有300人，人很少，我們希望我們這個小小的企業(yè)，能讓幾百萬人幾千萬人幾億人能夠感知到，如果我們舉國的企業(yè)都有這樣的意識，我們就一定會贏的。
