各位盆友們泥萌好 立冬已經(jīng)過去好幾天了 今天是盼望冬天（假期）來臨的廣東人時(shí)仔 本月最期待的當(dāng)屬雙十一 第一波預(yù)售時(shí)定金一時(shí)爽 尾款火葬場(chǎng) 廢話不多說 讓我們開始今天的正文吧 ERP是制造業(yè)信息化的排頭兵，中小型制造業(yè)公司對(duì)ERP的需求正處于爆發(fā)期。 ERP產(chǎn)品如果選擇的不合適，就會(huì)造成成本的浪費(fèi)。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，中國(guó)ERP實(shí)施的成功率大約在20%左右。那么，中小型制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該如何選擇ERP產(chǎn)品呢? 例舉三個(gè)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為最關(guān)鍵的選型要點(diǎn) 中小企業(yè)的資金有限，所以在選擇ERP的時(shí)候，首先要考慮的就是價(jià)格因素。ERP系統(tǒng)的投資一般包括軟件費(fèi)用、服務(wù)支持費(fèi)用、二次開發(fā)費(fèi)用、因?qū)嵤┭诱`而損失的收益等。 價(jià)格方面要綜合考慮軟件的性能、功能、技術(shù)平臺(tái)、質(zhì)量、售后服務(wù)與支持等，需要做投資效益分析，包括資金利潤(rùn)率、投資回收期。 要考慮實(shí)施周期及難度，避免造成實(shí)施時(shí)間、二次開發(fā)或用戶化時(shí)間過長(zhǎng)而影響效益的兌現(xiàn)。在此基礎(chǔ)之上加以全面平衡，選擇性價(jià)比較高的解決方案。 不同行業(yè)、不同規(guī)模的中小企業(yè)在ERP需求上存在差異，因而行業(yè)細(xì)分、ERP產(chǎn)品針對(duì)性強(qiáng)的產(chǎn)品，是企業(yè)的首選。 對(duì)制造業(yè)企業(yè)來說，首先要考慮軟件是否適合自己企業(yè)的生產(chǎn)類型，例如紡織、服裝、化工、五金、服裝、食品、醫(yī)藥、電子、機(jī)械制造等行業(yè)。 專業(yè)性的產(chǎn)品，在行業(yè)中具有很強(qiáng)的特點(diǎn)研究和針對(duì)性開發(fā)，其產(chǎn)品的模塊設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)及管理要求，都很很強(qiáng)的行業(yè)特點(diǎn)。 再加上行業(yè)的實(shí)際導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)不斷積累，遇到相關(guān)問題也能輕車熟路，對(duì)癥下藥，利用以前豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，輕松解決，這些就是專業(yè)性最為直接的表現(xiàn)。 另外，對(duì)于信息化薄弱的中小企業(yè)，首先需要改善的是財(cái)務(wù)模塊，用信息化工具來規(guī)范財(cái)務(wù)流程。 中小企業(yè)的ERP后期實(shí)施維護(hù)同樣重要，因?yàn)橹行∑髽I(yè)信息化水平低，人員專業(yè)素質(zhì)也是參差不齊，在ERP的實(shí)施過程中可能會(huì)遇到各種問題，需要依靠ERP服務(wù)商的良好的后續(xù)服務(wù)來幫眾中小企業(yè)共同解決。 選擇那些擁有完善的售后服務(wù)機(jī)制的公司，以便未來選擇其提供的不同類型、多地點(diǎn)及時(shí)響應(yīng)的服務(wù)。售后服務(wù)要求能夠以遠(yuǎn)程登錄在線輔助、24小時(shí)電話支持、當(dāng)?shù)氐姆种C(jī)構(gòu)就近上門服務(wù)等多種形式提供。 需要注意的是，專業(yè)的ERP廠商所提供的服務(wù)一定是標(biāo)準(zhǔn)化的，不會(huì)因?yàn)榈赜蚝头?wù)人員的差異而改變，這就要求ERP廠商一定要有一套成形的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系。 推薦幾個(gè)好用的管理系統(tǒng)供各中小型制造商參考選擇 模切之家erp系統(tǒng)涵蓋了業(yè)務(wù)下單、工程設(shè)計(jì)、原料采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品出貨、以及客戶對(duì)賬的制造全生命周期，通過倉庫二維碼、掃碼出入庫、領(lǐng)料防呆、物料追溯等工具，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。更重要的是，產(chǎn)品圍繞成本三要素“料、工、費(fèi)”中的材料和工時(shí)成本，借助超領(lǐng)成本分析、訂單達(dá)成率和退貨率分析、采購降本分析、利潤(rùn)貢獻(xiàn)度分析、成本歸集分析等高級(jí)精益成本分析工具，有效降低浪費(fèi)，助力客戶實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)、高效率和低成本的管理目標(biāo)。 針對(duì)圓刀和平刀設(shè)備而研發(fā)，通過智能平板，在生產(chǎn)管理系統(tǒng)與車間機(jī)臺(tái)設(shè)備之間建立了紐帶，實(shí)現(xiàn)了軟硬件的數(shù)據(jù)互通。生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)決策指令，能夠及時(shí)有效地推送到具體機(jī)臺(tái)執(zhí)行；機(jī)臺(tái)的執(zhí)行效果，能夠?qū)崟r(shí)在生產(chǎn)管理系統(tǒng)中呈現(xiàn)。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)計(jì)劃、工單派單、工序加工數(shù)量可視化、以及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、績(jī)效報(bào)表、訂單良率、刀模使用壽命等管理報(bào)表的自動(dòng)化處理。通過微信端模切數(shù)字工廠，老板無論身處何地，都能利用碎片時(shí)間，隨時(shí)掌握工廠的生產(chǎn)運(yùn)行狀況。 自主研發(fā)的基于計(jì)算機(jī)高級(jí)算法的分切管理系統(tǒng)，將訂單加工中原材料規(guī)格的各種“需求”，和倉庫中不同長(zhǎng)短寬窄、不同保質(zhì)期的各種“供給”之間，實(shí)現(xiàn)了一鍵集中分切、自動(dòng)撮合的重大突破，自動(dòng)生成領(lǐng)料單、分切單，以及缺料明細(xì)，提高了分切計(jì)算效率的同時(shí)，借助計(jì)算模型，極大地降低了材料總消耗數(shù)量，對(duì)于人工分切計(jì)算量繁重，且容易產(chǎn)生邊料浪費(fèi)的大型模切廠，有立竿見影的效果。 OK那么以上就是 本期內(nèi)容 其實(shí)操作起來也并不難 需要大家上手試一下呀
01
價(jià)格因素
02
個(gè)性化需求
03
后期實(shí)施服務(wù)
01
精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)（MQ-ERP）
02
智能工廠管理系統(tǒng)（MQ-MES）
03
智能分切管理系統(tǒng)（MQ-CSP）
