如今小米手機正在通過高端機和中低端兩條腿走路,后者顯然占了更大的比例。雖然第二季度小米手機銷量有所下降,但收入增長,但由于中高端機型占比增加,該公司手機平均售價二季度已經(jīng)達(dá)1116.3元,環(huán)比增長7.5%,同比增幅達(dá)到11.8%。 


 2020年第三季度全球智能機出貨量小米手機排名第三,反超蘋果,小米手機市場份額從上季度的10%左右升至13%。 


2020年第二季度小米境外市場收入達(dá)到240億元,同比增長10%,占總收入的44.9%。 


今年雙11,據(jù)小米公司消息,11月1日~11月11日凌晨3點25分,小米中國區(qū)新零售全渠道總支付金額超100億元。與此同時,小米手機的其他成績以及新目標(biāo)也頗為引人注目——市值站上6000億港元,2020年第三季度手機出貨量全球排名第三。小米董事長兼CEO雷軍喊話,未來幾年要在歐洲排到第一名。


然而,市場表象背后暗藏的是復(fù)雜的國際變局、競品友商空出的市場份額,以及線上電商購物需求越發(fā)旺盛的趨勢。IDC發(fā)布全球智能手機市場2020年第三季度出貨量數(shù)據(jù)顯示,全球智能手機總出貨量為3.536億部,同比下降1.3%。疫情帶來手機行業(yè)以及對應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈的巨大改變,小米如要達(dá)到既定目標(biāo),仍有漫長的道路要走。



出貨量反超蘋果


近日,IDC與Canalys兩大市場調(diào)研機構(gòu)發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)均顯示,2020年第三季度全球智能機出貨量小米手機排名第三,反超蘋果,小米手機市場份額從上季度的10%左右升至13%。


順應(yīng)時勢,雷軍在小米開發(fā)者大會上喊話小米的目標(biāo)是未來幾年在歐洲排到第一名。他強調(diào),未來小米將繼續(xù)加大研發(fā)投入,目前小米有10000多名研發(fā)人員,2021年還將擴招5000名工程師,招募的十個重點領(lǐng)域包括:相機影像技術(shù),屏幕顯示技術(shù),快速充電、無線充電技術(shù),loT平臺及連接技術(shù),AI及語音智能交互技術(shù),5G及6G通信標(biāo)準(zhǔn)技術(shù),大數(shù)據(jù)及云服務(wù)技術(shù),音頻技術(shù),信息化及流程管理系統(tǒng)技術(shù),智能制造裝備及系統(tǒng)集成技術(shù)。


面對國際市場份額空出來的機會,許多手機廠商瞄準(zhǔn)了歐洲。根據(jù)浦銀國際調(diào)研報告稱,從供應(yīng)鏈的角度來看,歐洲對智能手機的需求正在逐步恢復(fù)到接近疫情前的水平,中國品牌的下一個戰(zhàn)場是歐洲。小米可以憑借優(yōu)秀的產(chǎn)品、線上品牌建設(shè)、小米之家以及 IoT 產(chǎn)品切入歐洲市場,OV 則擅長定義產(chǎn)品、通過市場營銷打造品牌力等方式打入歐洲市場。


浦銀國際預(yù)計在2024年,中國五大品牌會在全球市場中拿下54%的份額。而這個過程會帶來海外小品牌的消亡以及三星部分份額的丟失。


小米手機在今年突出的成績來自多方面,最大優(yōu)勢是其互聯(lián)網(wǎng)基因,疫情拉動全世界網(wǎng)購需求,尤其美國與歐洲電商購物比重提升明顯,小米手機在其中占據(jù)很大份額。


其次,雷軍要打造的小米智能工程類似華為松山湖生產(chǎn)線,是小米沖擊歐洲市場第一的重要基石。目前小米在北京亦莊已建造第一家智能工廠,下一個計劃中的智能工廠將占地1600平方米,擁有全自動化產(chǎn)線。雷軍表示,當(dāng)前中國面臨著極其復(fù)雜的國際環(huán)境,企業(yè)要實現(xiàn)突破,必然選擇智能制造的道路。


補足供應(yīng)鏈短板


蘋果,這個開啟了智能手機黃金十年的品牌,依然是中國品牌無論在國內(nèi)還是海外最不可忽視的對手。


對小米而言,國內(nèi)手機市場競爭環(huán)境因全球疫情的影響變得更為激烈。浦銀國際行業(yè)調(diào)研報告稱,蘋果手機在占據(jù)高端市場之后,通過和天貓、京東的合作增加線上布局,通過更多的機型發(fā)布來布局中端市場。


面對復(fù)雜的國際形勢和地緣政治問題,雷軍曾透露過小米確定了三條發(fā)展原則:第一,要“死磕”中國區(qū),把中國業(yè)務(wù)做好,推動整個中國業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展;第二,要堅定不移地全球化,目標(biāo)是在未來幾年在歐洲排到第一名,證明小米在發(fā)達(dá)國家也能取得全球化的成功;第三,要追求全球化中的本地化。


從2014年開始布局海外,小米真正大規(guī)模海外擴張始于2016年之后,雷軍親自掌管手機業(yè)務(wù),同時確立了高端市場、高端旗艦、高端運營商的“三高”戰(zhàn)略。小米集團副總裁、手機部總裁曾學(xué)忠稱,歐洲市場是僅次于北美的全球頂級的市場,這個市場對非蘋果、三星的產(chǎn)品還有一個認(rèn)知的過程,認(rèn)知的關(guān)鍵就是要看產(chǎn)品。


小米內(nèi)部復(fù)盤時發(fā)現(xiàn):歐洲是一個米粉比較多的地方,從小米MIUI一代開始,歐洲、意大利、西班牙就有米粉存在,他們將原來的手機換成MIUI,并慢慢變成小米忠實的推廣者、用戶,甚至是小米公司員工。同時小米不斷地引進(jìn)全球人才,在西班牙、意大利、法國、德國等地開始起用當(dāng)?shù)氐娜瞬拧T鴮W(xué)忠把小米在歐洲逐漸崛起的最核心原因歸結(jié)為“小米性價比”。


曾學(xué)忠對第一財經(jīng)記者表示,小米在海內(nèi)外供應(yīng)鏈上都吃過虧,2016年之前供應(yīng)鏈基本都以軟件為主的研發(fā)和管理模式,對于硬件的模式理解沒有那么強。后來供應(yīng)鏈出問題后才開始重新補硬件的基礎(chǔ)課,2016年雷軍親自接管供應(yīng)鏈后加大研發(fā)與供應(yīng)鏈投入。


曾學(xué)忠還認(rèn)為,未來的成長非常依賴與核心供應(yīng)商的合作。蘋果手機的成功就在于庫克是供應(yīng)鏈出身,他與核心供應(yīng)商深度合作,一起聯(lián)合進(jìn)行研發(fā)技術(shù),小米目前正在學(xué)習(xí)借鑒這一方式。


他進(jìn)一步表示,只有將供應(yīng)鏈短板補足,小米海外大幾千萬的出貨量才有可能得到保障,小米才能在海外一步一個腳印地“跑馬圈地”,實現(xiàn)在重點國家區(qū)域以及高端市場、高端產(chǎn)品、高端運營商的突破。其中,售賣蘋果與三星手機數(shù)量最多的高端運營商是最難突破的,小米高端機正在加強與其的合作。


高端市場供應(yīng)鏈如何突破


研究公司Canalys報告顯示,歐洲手機廠商第三季度出貨量三星以34%的市場份額排名第一,小米與蘋果以19%的市場占有率并列第二。雖然現(xiàn)實中內(nèi)外部因素均不同程度地利好小米,但沖刺歐洲市場第一并非易事。


就整個國際環(huán)境而言,美國大選落地并不代表會放松對中國的壓制,小米目前沒有進(jìn)入美國的黑名單,但未來仍然有這個風(fēng)險。小米在國際市場上的機會主要有兩個:一個是繼續(xù)擴大安卓系統(tǒng)手機的市場份額,第二個是通過其他的IoT產(chǎn)品反哺高端手機的市場開發(fā),沖到第一名,進(jìn)入iOS和安卓系統(tǒng)間的競爭層次。


另外在境外市場,小米手機的確取得亮眼成績。其財報數(shù)據(jù)顯示,2020年第二季度小米境外市場收入達(dá)到240億元,同比增長10%,占總收入的44.9%。此外,小米高端化戰(zhàn)略初顯成效。在境外市場,定價在300歐元及以上的高端手機出貨量,在二季度同比增長99.2%,首次成為歐洲前三大智能手機廠商,市場占有率高達(dá)16.8%。


但需要注意的是,根據(jù)此前的公開數(shù)據(jù),小米在西歐市場最大的國家是西班牙,在德國、英國、法國還有待發(fā)展。


根據(jù)分析,小米也在投資研發(fā),并發(fā)力高端機,但高端機可能面臨與蘋果更多的競爭。任何一個行業(yè)要想進(jìn)入金字塔的頂端,要么需要領(lǐng)先同行的技術(shù),要么在注重功能性的基礎(chǔ)上,擁有強大的品牌、人文等軟實力競爭力作為護城河。小米可考慮與其他非同行業(yè)知名品牌合作推出合作品牌產(chǎn)品,提升品牌影響力,或通過設(shè)計、體驗等方式提升軟實力。


小米手機想要沖擊歐洲市場第一還需在重點市場上有所突破,如經(jīng)濟大國德國、意大利,目前小米在這兩國仍排在第四名,同時在當(dāng)?shù)睾献饕约盃I銷上做足功夫。


目前小米手機正通過高端機與中低端兩條腿走路,后者明顯占據(jù)更大比例。富途投研團隊表示,二季度小米手機銷量雖然減少,但收入增長,原因就是銷售的中高端機型占比提高,公司手機平均售價二季度已經(jīng)達(dá)到1116.3元,環(huán)比增長7.5%,同比增幅達(dá)到11.8%。小米的雙品牌戰(zhàn)略是正確的,但弊端就是全面進(jìn)入高端的節(jié)奏不會那么快。


沖擊高端需要資金和時間,在資金方面,現(xiàn)階段國內(nèi)公司和蘋果、三星的投入還不在一個量級,小米去年研發(fā)費用破70億元人民幣,蘋果一年上百億美元,在CPU、基帶等個別關(guān)鍵環(huán)節(jié),國內(nèi)供應(yīng)鏈同樣存在類似的困難。


在當(dāng)前技術(shù)迭代速度開始放緩的智能手機市場,產(chǎn)品能否沖擊高端不僅僅是一個企業(yè)的能力,而是其背后整個產(chǎn)業(yè)鏈的實力,尤其是在關(guān)鍵領(lǐng)域的研發(fā)實力;而且,技術(shù)研發(fā)需要時間,技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)成果也需要時間。


鑒于小米確立的沖擊歐洲第一的目標(biāo)和在高端機領(lǐng)域的發(fā)展,孫燕飚表示,小米手機在歐洲“坐三望一”是正常的目標(biāo)。競爭的關(guān)鍵是連續(xù)五年推出高端明星產(chǎn)品,站穩(wěn)高端市場腳跟。


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